Vi driver en strømlinet, omfattende produktion på vores anlæg, som er dedikeret til ét produkt.

Dette giver os en konkurrencemæssig fordel, da vi koncentrerer vores indsats om Mesalazin og om konstant at forbedre vores produktionsproces. Vores udviklingshold anvender deres ekspertise til konstant at forbedre brugen af råstoffer, procesoptimeringen og behandlingen af affaldsprodukter.

Vi stræber efter disse forbedringer ved at bruge Lean- og Six Sigma-strategier som en integreret del af vores virksomhedskultur. Det har gjort os i stand til at sænke omkostningerne og forbedre vores lead-time og automatiseringen.